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	<title>Commentaires pour Blog RH BearingPoint</title>
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	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Thu, 08 Jul 2010 13:14:35 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Commentaires sur Faut-il miser sur le &#171;&#160;tout collectif&#160;&#187; en période de crise? par Flavie</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/02/01/faut-il-miser-sur-le-tout-collectif-en-periode-de-crise/comment-page-1/#comment-59</link>
		<dc:creator>Flavie</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 13:14:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=83#comment-59</guid>
		<description>Les leviers collectifs constituent de toutes évidence, un moyen très fort de préserver l&#039;emploi mais également maintenir les conditions de rémunération satisfaisantes pour les salariés.
Néanmoins les leviers de GRH individuelle tels que la reconnaissance informelle ou encore la Formation ne sont pas à négliger car l&#039;argument financier trouve rapidement ses limites....

http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/capital-humain-les-entreprises-retrouvent-les-vertus-du-collectif.html?utm_source=NL-FocusRH_20100708&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_term=a-la-une&amp;utm_content=4660&amp;utm_campaign=liens-textuels</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Les leviers collectifs constituent de toutes évidence, un moyen très fort de préserver l&#8217;emploi mais également maintenir les conditions de rémunération satisfaisantes pour les salariés.<br />
Néanmoins les leviers de GRH individuelle tels que la reconnaissance informelle ou encore la Formation ne sont pas à négliger car l&#8217;argument financier trouve rapidement ses limites&#8230;.</p>
<p><a href="http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/capital-humain-les-entreprises-retrouvent-les-vertus-du-collectif.html?utm_source=NL-FocusRH_20100708&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_term=a-la-une&amp;utm_content=4660&amp;utm_campaign=liens-textuels" rel="nofollow">http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/a-la-une/capital-humain-les-entreprises-retrouvent-les-vertus-du-collectif.html?utm_source=NL-FocusRH_20100708&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_term=a-la-une&amp;utm_content=4660&amp;utm_campaign=liens-textuels</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La Mobilité Internationale : Avis d&#8217;expert par Stéphanie et Niouma</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/01/08/la-mobilite-internationale-avis-dexpert/comment-page-1/#comment-54</link>
		<dc:creator>Stéphanie et Niouma</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 23:08:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=53#comment-54</guid>
		<description>Bonjour,
Comme vous l’avez souligné la mobilité internationale est un enjeu capital pour une entreprise, particulièrement d’un point de vue économique. Outre la bonne organisation de ce processus, nous pensons qu’une expatriation réussite passe surtout, comme vous l’avez énoncé, par la gestion administrative et le retour. En effet, peu importe le chiffre d’affaires de l’entreprise ou sa taille, un expatrié doit avoir une totale confiance en son entreprise pour être à l’aise durant sa mission et donner le meilleur de lui-même. Cette confiance peut passer par un suivi personnalisé tout au long du processus d’expatriation. Même les « key people » ont besoin d’être rassurés, de savoir qu’ils peuvent compter sur leurs entreprises et garder un lien avec leur pays d’origine. Par ailleurs, cela facilitera leur retour et atténuera le syndrome que peuvent ressentir certains expatriés de retour dans leur pays d’origine.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
Comme vous l’avez souligné la mobilité internationale est un enjeu capital pour une entreprise, particulièrement d’un point de vue économique. Outre la bonne organisation de ce processus, nous pensons qu’une expatriation réussite passe surtout, comme vous l’avez énoncé, par la gestion administrative et le retour. En effet, peu importe le chiffre d’affaires de l’entreprise ou sa taille, un expatrié doit avoir une totale confiance en son entreprise pour être à l’aise durant sa mission et donner le meilleur de lui-même. Cette confiance peut passer par un suivi personnalisé tout au long du processus d’expatriation. Même les « key people » ont besoin d’être rassurés, de savoir qu’ils peuvent compter sur leurs entreprises et garder un lien avec leur pays d’origine. Par ailleurs, cela facilitera leur retour et atténuera le syndrome que peuvent ressentir certains expatriés de retour dans leur pays d’origine.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Le bulletin de salaire : chronique d’une mort annoncée ! (Oui, mais quand ?&#8230;) par mazouz schouman</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/03/15/le-bulletin-de-salaire-chronique-d%e2%80%99une-mort-annoncee-oui-mais-quand/comment-page-1/#comment-53</link>
		<dc:creator>mazouz schouman</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 22:57:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=180#comment-53</guid>
		<description>La dématérialisation des bulletin de paie autorisée par la loi présente bien sur des avantages, mais elle revient à fragiliser la relation entre le salarié et son entreprise. En effet, de meme que l\&#039;externalisation de l\&#039;administration du personnel la dématérialisation risque de nuire au sentiment d\&#039;appartenance du salarié à son entreprise, ce qui pourrait avoir pour conséquence de désengager et démobiliser les salariés. Par ailleurs, il faut rappeler  que dans la relation salarié/employeur tout ce qui touche de prés ou de loin à la rémunération est sensible, la dématérialisation des bulletins de paie pourrait faire naitre un besoin de reconnaissance bien plus grand et donc nuire au climat social de l\&#039;entreprise qui verrait naitre contestaions et revendiacations d\&#039;ordre éconcomiques. Une chose est sur pour les entreprises, qui optent pour ce systéme il faudra une bonne préparation des salariés pour l\&#039;accepter mais aussi une longue période d\&#039;adaptation avec peut-etre un systéme transitoire pour faciliter sa mise en place.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La dématérialisation des bulletin de paie autorisée par la loi présente bien sur des avantages, mais elle revient à fragiliser la relation entre le salarié et son entreprise. En effet, de meme que l\&#8217;externalisation de l\&#8217;administration du personnel la dématérialisation risque de nuire au sentiment d\&#8217;appartenance du salarié à son entreprise, ce qui pourrait avoir pour conséquence de désengager et démobiliser les salariés. Par ailleurs, il faut rappeler  que dans la relation salarié/employeur tout ce qui touche de prés ou de loin à la rémunération est sensible, la dématérialisation des bulletins de paie pourrait faire naitre un besoin de reconnaissance bien plus grand et donc nuire au climat social de l\&#8217;entreprise qui verrait naitre contestaions et revendiacations d\&#8217;ordre éconcomiques. Une chose est sur pour les entreprises, qui optent pour ce systéme il faudra une bonne préparation des salariés pour l\&#8217;accepter mais aussi une longue période d\&#8217;adaptation avec peut-etre un systéme transitoire pour faciliter sa mise en place.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Open-space is open-minded! par Hélène et Gwendoline</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/01/04/open-mind-in-open-space/comment-page-1/#comment-52</link>
		<dc:creator>Hélène et Gwendoline</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jun 2010 11:55:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=75#comment-52</guid>
		<description>On peut ajouter, d’après le sondage d’Actinéo réalisée le 5 mars 2009 et publié dans le numéro de mars de Courrier cadres, que 61% des internautes interrogés préfèrent travailler en bureau plutôt qu&#039;en open-space, contre 39%. Cette désapprobation se confirme puisqu’ « il n’est pas facile en effet de se concentrer quand on partage son bureau à quinze! ». De notre point de vue, des barrières quotidiennes nuisent au salarié travaillant en Open-space. Parfois, on peut avoir la sensation désagréable d’être surveillé lorsqu’on passe des appels téléphoniques. Par ailleurs, certaines personnes en manque d’assurance peuvent être intimidées par des regards et les perturbé dans leur travail.
 Il nous paraît important de pouvoir aussi s’isoler mais force est de constater que trouver une salle de réunion de libre demande une certaine organisation.
D’autre part, il semble qu’il y ait moins de confidentialité, ainsi, le manager décidant de prendre des mesures à l’encontre d’un salarié place celui-ci dans une position délicate devant ses collègues.
Enfin, il reste difficile de répondre aux exigences de chacun quand aux températures, à la luminosité et les nuisances sonores  qui perturbent le quotidien…

Pour remédier à tous ses désagréments et favoriser le climat social, ces espaces de travail devraient être réorganisés par un ergonome pour permettre une certaine convivialité entre collaborateurs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>On peut ajouter, d’après le sondage d’Actinéo réalisée le 5 mars 2009 et publié dans le numéro de mars de Courrier cadres, que 61% des internautes interrogés préfèrent travailler en bureau plutôt qu&#8217;en open-space, contre 39%. Cette désapprobation se confirme puisqu’ « il n’est pas facile en effet de se concentrer quand on partage son bureau à quinze! ». De notre point de vue, des barrières quotidiennes nuisent au salarié travaillant en Open-space. Parfois, on peut avoir la sensation désagréable d’être surveillé lorsqu’on passe des appels téléphoniques. Par ailleurs, certaines personnes en manque d’assurance peuvent être intimidées par des regards et les perturbé dans leur travail.<br />
 Il nous paraît important de pouvoir aussi s’isoler mais force est de constater que trouver une salle de réunion de libre demande une certaine organisation.<br />
D’autre part, il semble qu’il y ait moins de confidentialité, ainsi, le manager décidant de prendre des mesures à l’encontre d’un salarié place celui-ci dans une position délicate devant ses collègues.<br />
Enfin, il reste difficile de répondre aux exigences de chacun quand aux températures, à la luminosité et les nuisances sonores  qui perturbent le quotidien…</p>
<p>Pour remédier à tous ses désagréments et favoriser le climat social, ces espaces de travail devraient être réorganisés par un ergonome pour permettre une certaine convivialité entre collaborateurs.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Le bulletin de salaire : chronique d’une mort annoncée ! (Oui, mais quand ?&#8230;) par Aude</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/03/15/le-bulletin-de-salaire-chronique-d%e2%80%99une-mort-annoncee-oui-mais-quand/comment-page-1/#comment-51</link>
		<dc:creator>Aude</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jun 2010 09:06:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=180#comment-51</guid>
		<description>Bonjour, 

Le bulletin dématérialisé peut poser encore certains problèmes, aujourd’hui, étant donné que l’informatique n’est pas à l’abri d’un problème technique effaçant toutes les données d’un ordinateur. Dans quelle mesure un bulletin dématérialisé est il accepté pour réclamer les droits à la retraite si l’employeur n’a aucune trace de ce bulletin ? Il risque d’y avoir d’avantage de problème et de perte de bulletin étant donné qu’il suffit d’une mauvaise manipulation pour qu’un document disparaisse. Je pense qu’il est encore trop tôt pour que le bulletin dématérialisé prenne son essor, les individus n’ont pas encore suffisamment confiance dans l’informatique pour prendre le risque d’accepter ce type de bulletin. Comment un salarié ayant perdu ses bulletins de salaire peut il réclamer ses droits à la retraite ?

L&#039;employeur ferait, certes, des économies en n&#039;imprimant plus de bulletin papier mais cela ferait disparaître le geste de reconnaissance du travail du salarié lorsque l&#039;employeur lui remet son bulletin. Dans quelle mesure est il bon d&#039;abandonner les traditions pour faire des économies ?

Aude</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, </p>
<p>Le bulletin dématérialisé peut poser encore certains problèmes, aujourd’hui, étant donné que l’informatique n’est pas à l’abri d’un problème technique effaçant toutes les données d’un ordinateur. Dans quelle mesure un bulletin dématérialisé est il accepté pour réclamer les droits à la retraite si l’employeur n’a aucune trace de ce bulletin ? Il risque d’y avoir d’avantage de problème et de perte de bulletin étant donné qu’il suffit d’une mauvaise manipulation pour qu’un document disparaisse. Je pense qu’il est encore trop tôt pour que le bulletin dématérialisé prenne son essor, les individus n’ont pas encore suffisamment confiance dans l’informatique pour prendre le risque d’accepter ce type de bulletin. Comment un salarié ayant perdu ses bulletins de salaire peut il réclamer ses droits à la retraite ?</p>
<p>L&#8217;employeur ferait, certes, des économies en n&#8217;imprimant plus de bulletin papier mais cela ferait disparaître le geste de reconnaissance du travail du salarié lorsque l&#8217;employeur lui remet son bulletin. Dans quelle mesure est il bon d&#8217;abandonner les traditions pour faire des économies ?</p>
<p>Aude</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? par Mathilde et Léa Université Paris 13</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/04/05/les-seniors-au-travail-quelle-gestion-pour-quel-emploi/comment-page-1/#comment-50</link>
		<dc:creator>Mathilde et Léa Université Paris 13</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 May 2010 20:16:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=196#comment-50</guid>
		<description>Le problème des séniors était inévitable et la question de l&#039;emploi des séniors est loin d&#039;être résolue.
Le système de mise en place d&#039;un plan d&#039;action des séniors est intéressant mais comme le précise l&#039;article, les entreprises ne doivent pas agir en réaction aux contraintes législatives mais plutôt faire en sorte que ces dispositions soient un atout à la fois pour l&#039;entreprise et à la fois pour le travailleur âgé.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le problème des séniors était inévitable et la question de l&#8217;emploi des séniors est loin d&#8217;être résolue.<br />
Le système de mise en place d&#8217;un plan d&#8217;action des séniors est intéressant mais comme le précise l&#8217;article, les entreprises ne doivent pas agir en réaction aux contraintes législatives mais plutôt faire en sorte que ces dispositions soient un atout à la fois pour l&#8217;entreprise et à la fois pour le travailleur âgé.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? par Les tweets qui mentionnent Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? &#124; Blog RH BearingPoint -- Topsy.com</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/05/26/les-rh-acteurs-ou-moteurs-du-changement/comment-page-1/#comment-49</link>
		<dc:creator>Les tweets qui mentionnent Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? &#124; Blog RH BearingPoint -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 May 2010 07:33:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=281#comment-49</guid>
		<description>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par la pinta, SylvainePascual, andre.pierard, Sophie Girardeau, Robin Azéma et des autres. Robin Azéma a dit: Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? http://bit.ly/bRE164 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par la pinta, SylvainePascual, andre.pierard, Sophie Girardeau, Robin Azéma et des autres. Robin Azéma a dit: Les RH, acteurs ou moteurs du changement ? <a href="http://bit.ly/bRE164" rel="nofollow">http://bit.ly/bRE164</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Le télétravail ou comment avoir le beurre, l’argent du beurre et le sourire du salarié par Naïma et Edwige Université Paris 13</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/01/11/le-teletravail-ou-comment-avoir-le-beurre-et-l%e2%80%99argent-du-beurre-et-le-sourire-du-salarie/comment-page-1/#comment-46</link>
		<dc:creator>Naïma et Edwige Université Paris 13</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2010 09:29:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=33#comment-46</guid>
		<description>Je trouve cet article très intéressant. En effet, même si le télétravail à quelques inconvénients, tels que l’isolement du salarié, le manque de relations sociales avec les collègues, il y a tout de même de nombreux avantages à utiliser cette organisation du travail. Ce mode d’organisation engendre moins de stress pour le salarié, du fait de ne pas avoir la surveillance de son supérieur hiérarchique. Le salarié n’a plus, notamment, à supporter le temps de transport. Il bénéficie d’une meilleure qualité de vie dans la mesure où le télétravail permet selon moi de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. L’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication et l’accès à internet favorise notamment le télétravail. Selon moi, le télétravail permet d’être plus efficace et constitue pour les personnes à mobilité réduite l’unique moyen d’accéder à une activité professionnelle. Je pense que les entreprises devraient davantage le développer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je trouve cet article très intéressant. En effet, même si le télétravail à quelques inconvénients, tels que l’isolement du salarié, le manque de relations sociales avec les collègues, il y a tout de même de nombreux avantages à utiliser cette organisation du travail. Ce mode d’organisation engendre moins de stress pour le salarié, du fait de ne pas avoir la surveillance de son supérieur hiérarchique. Le salarié n’a plus, notamment, à supporter le temps de transport. Il bénéficie d’une meilleure qualité de vie dans la mesure où le télétravail permet selon moi de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. L’essor des nouvelles technologies de l’information et de la communication et l’accès à internet favorise notamment le télétravail. Selon moi, le télétravail permet d’être plus efficace et constitue pour les personnes à mobilité réduite l’unique moyen d’accéder à une activité professionnelle. Je pense que les entreprises devraient davantage le développer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? par Les tweets qui mentionnent Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? &#124; Blog RH -- Topsy.com</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/04/05/les-seniors-au-travail-quelle-gestion-pour-quel-emploi/comment-page-1/#comment-30</link>
		<dc:creator>Les tweets qui mentionnent Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? &#124; Blog RH -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 07:45:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=196#comment-30</guid>
		<description>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par Vincent Giolito, employabilite. employabilite a dit: Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? http://bit.ly/coI2A5 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ce billet était mentionné sur Twitter par Vincent Giolito, employabilite. employabilite a dit: Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? <a href="http://bit.ly/coI2A5" rel="nofollow">http://bit.ly/coI2A5</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? par Emploi des seniors : des études, des mesures, des salons</title>
		<link>http://blogrh.bearingpoint.fr/2010/04/05/les-seniors-au-travail-quelle-gestion-pour-quel-emploi/comment-page-1/#comment-29</link>
		<dc:creator>Emploi des seniors : des études, des mesures, des salons</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 22:41:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogrh.bearingpoint.fr/?p=196#comment-29</guid>
		<description>[...] au travail mais surtout les politiques de ressources humaines vont devoir évoluer. @Lire : Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? sur le blog RH [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] au travail mais surtout les politiques de ressources humaines vont devoir évoluer. @Lire : Les seniors au travail : quelle gestion pour quel emploi ? sur le blog RH [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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